——中核華興建設(shè)公司秦山三期重水堆核電站項(xiàng)目經(jīng)理部 目標(biāo)成本管理系統(tǒng)建立與運(yùn)用的初步設(shè)想
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365交通站365jt.com隨著中國加入WTO，國內(nèi)外市場的融合更加密切。這對我國建筑企業(yè)來說，既是機(jī)會，更是挑戰(zhàn)。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，加強(qiáng)企業(yè)在國際建筑市場中的競爭力，我公司秦山三期重水堆核電站項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中，根據(jù)自身情況并結(jié)合國際工程項(xiàng)目管理方式實(shí)施了目標(biāo)管理并主要將目標(biāo)管理的方法應(yīng)用于質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本的管理。
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365交通站365jt.com筆者在秦山項(xiàng)目部工作多年，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，就項(xiàng)目目標(biāo)成本管理系統(tǒng)的建立與運(yùn)用，扼要說明了自己的一些初步設(shè)想。
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365交通站365jt.com1 項(xiàng)目概況
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365交通站365jt.com該工程建造周期分別為72個月和81個月，總投資約28.8億美元。我公司作為建造承包商之一，承擔(dān)了CC7（基巖的開挖及表面處理）、CC1（核蒸汽廠房——NSP的土建建造）、CC8（現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施及共公設(shè)施）三個合同包的建造工作。
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365交通站365jt.com2 建安工程費(fèi)用組成
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365交通站365jt.com在建安工程費(fèi)用組成中，利潤（包括稅金）是365JT施工企業(yè)的社會勞動為社會所創(chuàng)造的價值在工程費(fèi)用中的具體體現(xiàn)，它直接說明施工企業(yè)進(jìn)行施工活動所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益；其它各項(xiàng)費(fèi)用均直接地或間接地的構(gòu)成施工企業(yè)的產(chǎn)品成本。比較國內(nèi)外建安工程費(fèi)用的構(gòu)成，我們認(rèn)為：工資（人工費(fèi)）、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)均是直接用于構(gòu)成工程實(shí)體形成主要部分，從而成為施工企業(yè)產(chǎn)品成本的主要組成部分；也是施工企業(yè)成本控制的重點(diǎn)。結(jié)合工程實(shí)際情況，我們將其列為直接工程成本，其他費(fèi)用列為間接成本；
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365交通站365jt.com3 目標(biāo)成本的制定
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365交通站365jt.com前面已經(jīng)說到，施工企業(yè)的成本可分為直接成本和間接成本兩類；我們在制定施工企業(yè)目標(biāo)成本的時候同樣分為直接成本和間接成本來考慮。
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365交通站365jt.com3.1 直接成本
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365交通站365jt.com對直接成本，我們按照前面的劃分，分為人工成本、材料成本、施工機(jī)械成本三類。
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365交通站365jt.com1、 人工成本
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365交通站365jt.com人工費(fèi)成本的高低取決于消耗人工的數(shù)量的多少和人工單價的高低；人工單價取決于市場行情和國家的相關(guān)政策，而人工消耗數(shù)量的多少則取決于企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平的高低及施工工作的機(jī)械化程度。人工費(fèi)用目標(biāo)成本的確定關(guān)鍵是確定單位工作量的人工消耗數(shù)量。

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